“Consulting“ ou en français “Conseils“, aXel Perf vous permet d’optimiser vos performances grâce à nos services de conseils opérationnels. La différence majeure est l’ “opérationnel“, nous faisons avec vous, pour vous, afin de développer votre plein potentiel.
Notre équipe est composée d’une quinzaine de consultants experts et formateurs dans leur domaine d’activité combinant le faire, le savoir-faire et le faire-savoir.

Vous bénéficiez d’expertises pointues dans les domaines commerciaux, marketing, RH et financier dans l’objectif de vous offrir des solutions sur-mesure, adaptées à vos besoins spécifiques, de la création de projet, en passant par la consolidation et structuration de votre croissance à votre internationalisation.

Notre équipe expérimentée, multiculturelle et notre approche holistique nous permettent d’analyser en profondeur votre secteur d’activité, vos opérations, vos processus, l’adéquation entre vos objectifs et vos ressources afin d’identifier les opportunités d’amélioration et les axes de travail prioritaires et prendre les bonnes décisions, d’optimiser vos opérations et augmenter votre efficience et rentabilité.

De la jeune entreprise, jeune entreprise innovante, de la start up, de l’entreprise spécialisée, à la multinationale, nos experts métiers mettent tout en œuvre pour votre réussite et atteindre les objectifs de croissance et de rentabilité.

L’internationalisation des entreprises désigne un processus par lequel une entreprise étend ses activités au-delà de ses frontières nationales originelles afin de conquérir de nouveaux marchés.
Les critères d’adaptation de ces nouveaux marchés sont pluriels : les variations juridiques, la réglementation, les normes, la culture, les us et coutumes, les langues, les devises, la temporalité, les différences commerciales, la logistique, les ressources humaines, le mercatique, etc

Pour cela il nécessaire d’effectuer une étude de faisabilité, identifier les parties prenantes clé, la concurrence, les moyens de mises sur le marché, les ressources humaines et financière, établir votre stratégie marketing : était-elle globale, spécifique ? Où se situe votre risque maitrisé ? Etc.
Tous ces éléments sont déterminant pour la bonne réussite de votre projet de développement.

aXel Perf vous apporte toutes ces solutions stratégique, d’accompagnement, de financement, de réseaux.

• Développez-vous en ayant conscience de vos axes de travail grâce à une analyse de vos besoins et de vos moyens,
• Développez-vous grâce à une stratégie opérationnelle pertinente efficiente,
• Développez-vous grâce à notre accompagnement soit stratégique, soit opérationnel. Nous vous transmettons les usages faisant la différence,
• Développez-vous grâce à une réflexion stratégique de vos besoins en financements, la formalisation de votre budget, trouvons votre
  financement opérationnel et optimisons le.

Notre équipe fait avec vous, fait pour vous afin d’être efficient et vous permettre d’être autonome dans les meilleurs délais.

Grâce à nos équipes vous avez accès aux marchés :

• Européen,
• Hispanique (Espagne, trois pays en Amérique centrale, quatre en Amérique du sud),
• Amérique du Nord,
• Maghreb (Algérie, Maroc, Tunisie),
• Asie (Chine, Hong Kong, Corée du sud, Singapour).

Les autres zones de développement s’effectue via une étude personnalisé.

Qu’attendez-vous pour vous développer ?

Le diagnostic d’entreprise permet d’identifier rapidement les axes d’amélioration à mettre en place dans les meilleurs délais, le plus efficacement possible, efficience.

À la différence d’un audit (un audit met en lumière les points faibles de l’entreprise, un audit juge, le diagnostic identifie vos points forts et les axes d’amélioration opérationnels.

Une vision positive est essentielle, pour cette raison nous l’appelons diagnostic, car nous sommes tournés vers l’avenir.
Dans un premier temps, nous identifions ensemble vos objectifs.
Dans un deuxième temps, nous passons en revue vos axes de développement et vos ressources :